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Economía, negocios y empresas sinaloenses líderes

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Mercados

Mensaje por MaxDisel el Mar 13 Abr 2010, 10:32 pm

Mercados "paralelos" propician especulación

Organización Editorial Mexicana
12 de abril de 2010


(Última parte)


Carlos Siula / Corresponsal

París, Francia.- El vértigo de las finanzas ha dado lugar a los llamados dark pools, que son grandes centros financieros mundiales que alcanzaron dimensiones inquietantes en los últimos meses. Esas bolsas que operan en la sombra son, en la práctica, mercados paralelos de compra y venta de acciones.

La gran diferencia con las bolsas tradicionales es que las operaciones se realizan en forma confidencial al margen de los mercados oficiales.

Las autoridades de regulación aún no encontraron la forma de controlar esa actividad, que representa 12 por ciento de las operaciones con acciones norteamericanas, 10 por ciento dentro del perímetro de la Unión Europea (UE) y casi un tercio en algunos mercados de países emergentes.

El sofisticado universo de high frequency trading (HFT) está dominado por dos actores principales.

El más importante es BATS (Better Alternative Trading System), que fue creada en 2006 por un grupo de geeks (fanáticos de las nuevas tecnologías). Esos genios de la computación lograron reducir la velocidad de ejecución a un arco que oscila entre 1 y 3 milisegundos por transacción. Actualmente, sus programas tratan mil millones de acciones por día. El valor de sus transacciones oscila entre 500 mil y 600 mil millones de dólares por mes.

Direct Hedge (filial de Goldman Sachs, JP Morgan, Citadel hedge fund, Knight Capital Group e International Securities Exchange) triplicó su parte de mercado gracias a los flash programs. Actualmente reivindica 15 por ciento del mercado.

"Los flash orders son una invención benéfica", se defendió el CEO de Direct Edge, William O'Brien. Para evitar ser sancionado por insider trading o por competencia desleal, anunció que propondrá los servicios de HFT a todos los profesionales interesados.


* ¿Cómo parar el sistema?

Los sistemas informáticos de esas plataformas pueden procesar más de 3 mil mensajes por segundo.

El punto de ruptura, que los científicos denominan throttling (asfixia), comienza a partir de 5 mil mensajes por segundo.

"Los atascos no son frecuentes", asegura Joe Ratterman, presidente de BATS Global Markets. NYSE Euronext, al igual que otras plataformas, instaló mecanismos de alerta para impedir que un tráfico excesivo de mensajes pueda saturar el sistema.

El problema se presenta cuando, a causa de alguna equivocación, se produce un error system.

Recientemente, NYSE Euronext condenó al banco Crédit Suisse a pagar una multa de 1 50 mil dólares por la emisión de miles de flash orders erróneas. Un bug del programa generó órdenes con efecto multiplicador que alcanzaron una masa crítica y ralentizaron los sistemas bursátiles.

En 2009 la Bolsa de Londres estuvo paralizada durante tres horas por un problema similar que bloqueó su sistema de transacción.


* Errores fatales

La pesadilla de los traders es el llamado fat finger error de origen dactilográfico, que agrega varios ceros o confunde los códigos.

En una oportunidad, Morgan Stanley impartió una orden de $31bn (31 mil millones de dólares) en lugar de $31m (31 millones).

En febrero de 2009, un operador de la Union des Banques Suisses (UBS) emitió un flash order 10 mil veces superior a la cifra deseada.

Las diferentes plazas financieras, que compiten entre sí, no son ajenas a la estimulación de ese fenómeno: las bolsas revierten una comisión a los operadores que eligen sus plataformas para lanzar las transacciones sobre un título. El trader más rápido también obtiene una recompensa en esa fase de la operación, aunque sólo realice un ida-vuelta con el único objetivo de ganar una prima.


* Codicia que mata

Uno de los graves problemas de esos sistemas es la codicia en cadena que desencadena entre los operadores, que logran materializar el sueño de todo trader: ganar millones de dólares en un puñado de segundos.

La ambición desmedida fue precisamente lo que perdió a Serge Aleynikov, un as de las finanzas de origen que en julio de 2009 renunció a Goldman Sachs para aceptar un empleo con un salario tres veces superior. Pero, en el momento de dejar su puesto, copió varios programas de HFT y los envió al servidor de su nueva empresa, dirigida por otro ruso, Mikhail Malyshev.

Después de pasar un tiempo en la cárcel, los dos hombres esperan ahora el momento del proceso.


* Ases del HFS

Para operar los programas de alta complejidad de los HFT, los grandes bancos y hedge funds contratan traders que responden a un doble criterio: ingenieros que poseen, además, una formación financiera de alto nivel. Esos ases de la informática son los únicos capaces de intervenir a la menor alerta para evitar que un bug precipite una cascada de catástrofes.

Las estrellas de ese microcosmos son los ingenieros que conciben los algoritmos capaces de escanear en nanosegundos las plataformas de operaciones financieras. "Esos ingenieros ya no ganan un salario, sino que son retribuidos con un porcentaje de las ganancias que genera su modelo", explica Irene Aldridge, de Able Alpha Trading.

Durante la crisis de 2008, los mejores programadores ganaron decenas de millones de dólares: la fuerte volatilidad de los mercados ofrecía óptimas condiciones de trabajo para los traders, que podían explotar las incoherencias del sistema mediante el sistema de HFT.


* Mercados opacos

La otra gran preocupación de las autoridades son los dark pools, esos grandes centros financieros mundiales que alcanzaron dimensiones inquietantes en los últimos meses. Esas bolsas que operan en la sombra son, en la práctica, mercados paralelos de compra y venta de acciones.

La gran diferencia con las bolsas tradicionales es que las operaciones se realizan en forma confidencial al margen de los mercados oficiales.

Las autoridades de regulación aún no encontraron la forma de controlar esa actividad, que representa 12 por ciento de las operaciones con acciones norteamericanas, 10 por ciento dentro del perímetro de la Unión Europea (UE) y casi un tercio en algunos mercados de países emergentes.

El aspecto más inquietante de esas plataformas electrónicas ultrasofisticadas reside en que no están sometidas a ningún control, son invisibles para el inversor profano y, por lo tanto, amenazan con transformarse en un instrumento de especulación.


* Márgenes lucrativos

El sistema permite a los inversores eludir el obstáculo que representa la profundidad de los mercados públicos: los operadores pueden comprar o vender grandes cantidades de acciones. Al no quedar reflejadas en las pizarras electrónicas, esas operaciones no impulsan los títulos al alza o a la baja. Otra astucia operativa consiste en vender pequeños volúmenes de un título en el mercado oficial para provocar su baja y aprovechar el diferencial a través de los dark pools.

Para no dejarse desbordar por ese mercado paralelo, las bolsas tradicionales terminaron por desarrollar sus propios dark pools (Londres lanzó Baikal, Nasdaq OMX creó Neuro Dark y NYSE Euronext fundó Smart Pool). Los bancos crearon plataformas similares, llamadas crossing network, para ofrecer un servicio complementario a sus clientes. La más importante es Turquoise, que agrupa nueve bancos de primera línea (BNP Paribas, Société Générale, Citigroup, Crédit Suisse, Deutsche Bank, Goldman Sachs, Merrill Lynch, Morgan Stanley y UBS).


* ¿Arma de destrucción?

"La falta de transparencia puede minar la confianza del público", advirtió la presidenta de la SEC, Mary Schapiro. La SEC decidió crear una oficina encargada de monitorear los dark pools para tener una visión global de precios, estudiar los diferenciales sospechosos e identificar las instituciones encargadas de las operaciones. Europa también investiga las actividades de esas plataformas paralelas y espera reglamentarlas a muy corto plazo.

En un universo que moviliza fortunas siderales por segundo, un mercado globalizado que funciona non stop y con sistemas operados por actores económicos ávidos de rentabilidad, esta danza vertiginosa de cifras, dólares y productos altamente sofisticados amenaza con transformarse en un arma de destrucción masiva capaz de poner en peligro todo el sistema financiero.


http://www.oem.com.mx/elsoldesinaloa/notas/n1593221.htm

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La recuperaciòn econòmica ya iniciò en Sinaloa

Mensaje por MaxDisel el Jue 15 Abr 2010, 4:36 pm



bounce

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Sinaloa busca lugar entre estados más competitivos

Mensaje por MaxDisel el Jue 15 Abr 2010, 7:29 pm


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Las franquicias necesitan escuchar a sus clientes

Mensaje por MaxDisel el Jue 15 Abr 2010, 7:31 pm


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Culiacán brinda facilidades para hacer negocios

Mensaje por MaxDisel el Jue 15 Abr 2010, 7:32 pm


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Re: Economía, negocios y empresas sinaloenses líderes

Mensaje por MaxDisel el Jue 15 Abr 2010, 7:35 pm


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Autoridades buscan mercados emergentes ante embargo

Mensaje por MaxDisel el Jue 15 Abr 2010, 7:48 pm

Autoridades buscan mercados emergentes ante embargo

Programa de inspección y vigilancia sobre la veda camaronera continúa sin funcionar
debate.com.mx | Miguel Omar López | Germán García | Actualizado: 14/04/2010


Culiacán, Sinaloa.- La Secretaría de Desarrollo Económico estatal y la delegación de la Secretaría de Economía buscan mercados emergentes fuera de estados unidos ante la amenaza del embargo camaronero que pudiera iniciar el día 20 del presente mes de parte del principal cliente comercial del país, los Estados Unidos. "Confiamos en que este problema no se va a dar debido a las labores que se están haciendo para la revisión prematura de parte de las autoridades americanas. Nos preparamos en el caso hipotético de que sucediera", expuso Cesáreo Castillo Barraza, titular de la SE.


Alternativas. José Ignacio de Nicolás Gutierréz, cabeza de la Sedeco, argumentó que hay una búsqueda de espacios de introducción del camarón en otras zonas del mundo, ante el riesgo de que den inicio de las temporadas de comercialización y no se logra corregir el problema de presente fecha a octubre. "Estamos preocupados por tener otros mercados, otras vías alternas. No cae en nosotros que se solucione, estamos esperando una alternativa, que incluso solucionado el problema pudiera ser más rentable que la actual".


Retroceso. Por su parte, Cesáreo Castillo indicó que Europa y Asia son los puntos a donde se enfocan los esfuerzos, y que de lo contrario, las consecuencias pudieran ser un golpe duro al bolsillo, ya que se malbarataría el precio y se verían forzados a tratar de introducir el crustáceo en el mercado nacional.


Sin revisión. A 12 días de decretada la veda a la pesca de camarón sigue sin implementarse el programa de inspección y vigilancia para combatir la pesca ilegal del crustáceo en el litoral sinaloense. Es urgente que se ponga en operación el programa de inspección y vigilancia para combatir la pesca furtiva de camarón, manifestó Armando Castro Real, presidente de la Federación de Cooperativas Pesqueras del Centro de Sinaloa, al reconocer que por falta de vigilancia algunos pescadores están saliendo a capturar el crustáceo. Consideró que como resultado de las pláticas que han sostenido en Conapesca, en gran parte el programa ya esta implementado, tanto en el número de bases que operarán en bahías y la participación del grupo especial de la Secretaria de Seguridad Pública estatal.

Para que el operativo de inspección y vigilancia sea efectivo y garantice una buena temporada, debe dar prioridad la prevención de la pesca ilegal del camarón que esta en la etapa de reproducción, más que el decomiso del crustáceo que representa una perdida de reproductores, demando. Consideró que para esta época de veda del camarón una buena opción para los pescadores, es optar por la captura de jaba, para asegurar un ingreso para el sostenimiento de sus familias.


miguel.lopez@debate.com.mx





http://www.debate.com.mx/eldebate/Articulos/ArticuloGeneral.asp?IdArt=9797496&IdCat=6102


Neutral

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Buscan recuperar mercado turístico

Mensaje por MaxDisel el Vie 16 Abr 2010, 2:22 pm

TIANGUIS TURíSTICO

Buscan recuperar mercado turístico

Las autoridades y los hoteleros aprovecharán el Tianguis Turístico
Leticia López

Los nuevos productos y hoteles de cadena de Mazatlán serán mostrados a más de 500 empresas turísticas que han confirmado su participación en la 35 edición del Tianguis Turístico Internacional de Acapulco.
Raúl Llera Martínez, Subsecretario de Turismo en Sinaloa, adelantó que la delegación de funcionarios y empresarios del ramo turístico de Mazatlán, Culiacán y Los Mochis tienen ya su plan de trabajo en busca de la reactivación de los nichos de mercado de Estados Unidos, el oeste de Canadá y fortalecer el nacional. "En el tianguis vamos a retomar los temas de la reactivación del mercado de Norteamérica y apuntalar el buen mercado nacional y ampliar la conectividad aérea que se tiene con Canadá, como temas prioritarios".

Por supuesto que también se trabajará en la promoción de los nuevos productos turísticos de Sinaloa, partiendo de que a la fecha ya existen 19 mil citas pactadas para realizarse en el desarrollo del 25 al 28 de abril en el evento más importante que tiene la industria turística. "Lo novedoso es que tenemos el Centro de Convenciones, el Centro Integralmente Planeado, hoteles de cadena, El Fuerte como Pueblo Mágico, los pueblos señoriales, las obras bipartitas que hacen en los municipios con vocación turística y obviamente, los grandes proyectos de infraestructura en marcha como la carretera Mazatlán-Durango y la Presa Picachos, que de una manera arropan a la hotelería organizada".

Habló también de que se deben dar sinergias de recursos para hacer promociones específicas en medios, como la prensa e internet que se van a necesitar y se van a ver con los tours operadores, mayoristas y líneas aéreas y demás actores que acudan al Tianguis Turístico con representaciones de 25 países que ya confirmaron la asistencia. El reto es sostener la buena aceptación, exposición y demanda del mercado nacional e incrementar los mercados en la costa oeste y ampliar el número de frecuencias con el puente aéreo. En el caso de Estados Unidos, se verá también el caminar de la mano con los tours operadores, mayoristas y líneas aéreas para la recuperación del segmento de Estados Unidos.

La delegación estará encabezada por el Secretario de Turismo Francisco de la Vega Aragón y funcionarios de la Secretaría, los hoteleros de los tres destinos de Los Mochis, Culiacán y Mazatlán y prestadores de servicios turísticos.

Oferta
El sector turístico de Sinaloa buscará posicionarse en el mercado nacional e internacional.

* Centro de Convenciones
* Centro Integralmente Planeado
* Hoteles de Cadena
* El Fuerte como Pueblo Mágico
* Pueblos Señoriales
* Obras con Vocación Turística
* Carretera Mazatlán-Durango
* Presa Picachos




http://noroeste.com.mx/publicaciones.php?id=573858


Todas las regiones del estado estàn incluìdas en el programa de reactivaciòn turìstica, si a caso dejaron un poco afuera al Centro... sunny

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Logra Sinaloa récord de empleos

Mensaje por MaxDisel el Vie 16 Abr 2010, 3:17 pm

Logra Sinaloa récord de empleos

Pilar Fierro Ruiz


LOS MOCHIS._Ni la crisis ni los problemas de violencia, impidieron que Sinaloa alcanzara un crecimiento histórico en la generación de empleos, registrando un total de 369 mil 600 trabajadores ante el Seguro Social en el primer trimestre del 2010. Así lo externó José Ignacio De Nicolás Gutiérrez, Secretario de Desarrollo Económico del Gobierno del Estado, quien agregó que con esa cifra, suman ya un total de 750 mil sinaloenses con empleo formal en la entidad.

Recordó que en el 2009, como resultado de la crisis mundial, se perdieron sólo 860 empleos, una cantidad insignificante contra los 181 mil que se perdieron en todo el país. "Así como el año pasado no nos afectó la crisis, también sabemos que el otro gran tema, que por lo general coarta la inversión, como lo es la violencia, tampoco ha afectado la rentabilidad de trabajar en Sinaloa. Los condiciones están en un muy buen estatus para seguir creyendo en el estado", aseguró. Dijo que gracias a los resultados alcanzados al concluir el pasado mes, Sinaloa se colocó en el décimo cuarto lugar como generador de empleos formales a nivel nacional.

El funcionario destacó que grandes proyectos de inversión en diversos puntos de la entidad se están reactivando, tales como el de la generación de energías industriales de una empresa australiana en la región del Évora, el de la producción de 40 millones de bioturbosina, el de reforzamiento a la empacadora y procesadora de Tilapia en Topolobampo, entre muchos otros que generarán una importante derrama económica para el estado.


Piden que se apruebe la Ley de PPP

Ante empresarios locales, el Secretario de Desarrollo Económico en Sinaloa se pronunció por la aprobación de la Ley de Proyectos Productivos de Participación Pública y Privada. "Buscamos que obras como construcción de carreteras, plataformas de cargas y otras lleven inversión privada y no sólo del gobierno. Esto es algo que ya se ve en todo el mundo y en otros estados nos llevan la delantera con resultados muy positivos", manifestó.


http://noroeste.com.mx/publicaciones.php?id=573778


Es de agradecer al Cielo el tener un empleo remunerado, CON PRESTACIONES hoy en dìa, no es suficiente recibir solamente un sueldo fijo para hacer frente a las necesidades diarias de una familia... Wink

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Se desata la fiebre del oro en mercados

Mensaje por MaxDisel el Vie 16 Abr 2010, 4:18 pm

Se desata la fiebre del oro en mercados

Organización Editorial Mexicana
14 de abril de 2010


(Primera de tres partes)


Por Carlos Siula / Corresponsal

París, Francia.- "La gente compra diamantes por vanidad y oro por estupidez", solía decir Harry Oppenheimer, el hombre que durante 27 años dirigió el imperio minero De Beers. "Entre la tontería y la vanidad -aseguraba-, francamente yo prefiero la vanidad".

Desde su cuartel general ubicado en el número 17 de Charter House Street -en pleno corazón de la City-, Oppenheimer inventó todos los slogans, argumentos y pretextos para hacerle creer al mundo que el oro representaba una mala inversión. Sin embargo, si viviera, es probable que en este momento estaría comprando lingotes para colocar su fortuna al abrigo de cualquier sobresalto económico (ver recuadro).


* EL BUEN OLFATO

El desasosiego que provoca la crisis desde 2007 explica en gran medida la nueva fiebre del oro que registra el mundo desde hace tres años: hasta 2005, el precio de la onza troy estaba en su nivel "normal" de 400 dólares. A comienzos de 2007 pasó a 600 dólares y el 3 de diciembre de 2009 alcanzó su récord histórico de mil 226.56 dólares.

Después de un trimestre de relativa calma, la semana pasada el precio volvió a proyectarse hacia la cima en Europa. La incertidumbre creada por la crisis griega, que abrió ciertos interrogantes sobre la estabilidad del euro, indujo a los inversores timoratos a buscar refugio en el oro, una corrida que impulsó la cotización de la onza a 864 euros (mil 174 dólares).

En otras palabras, el inversor astuto que olfateó la crisis y vendió sus activos especulativos antes del derrumbe para comprar oro, no sólo protegió su fortuna, sino que en 36 meses duplicó su patrimonio.


* DE LAS SUBPRIMES AL ORO

Globalmente, eso es lo que hizo John Paulson, conocido en Wall Street como "el financista que se enriquece con las crisis". Después de haber especulado con los créditos inmobiliarios de alto riesgo (subprimes) a través de los credits default swaps (CDS), se desprendió de esos activos tóxicos justo antes del estallido de la burbuja inmobiliaria.

Ese oportuno movimiento le dejó en 2008 un beneficio de 15 mil millones de dólares, cifra que -según el diario The Wall Street Journal- representa la "mayor ganancia en la historia de las operaciones financieras".

En noviembre de 2009, su olfato le indicó de donde soplaría el viento en los próximos años y decidió crear un fondo de inversiones especializado en el oro.

Su compañía de inversiones Paulson & Co., un hedge fund especulativo que administra una cartera de 32 mil millones de dólares, comenzó por invertir en AngloGold, Kinross Gold y Gold Fields.


LA ONZA TROY

* La onza troy, que pesa 31.1034768 gramos, es la unidad de medida que determina el precio del oro desde tiempos inmemoriales.

* También se la utiliza para otros metales preciosos, como la plata.

* Esa convención equivale a la 12ª. parte de una libra troy, así llamada porque -según una tradición nunca bien confirmada- era la unidad de medida que se utilizaba en la ciudad de Troya.

* La palabra latina uncia significaba duodécima parte de un total. En la época en que Roma dominaba el mundo, la uncia pesaba el 1/12 de la libra romana.


* MONEDA DE RESERVA

Al cabo de unos meses, un periodo que utilizó para conocer los secretos de ese negocio extremadamente sutil, inyectó 250 millones de dólares en un fondo sobre el oro.

Paulson adoptó esa decisión después de analizar el balance de la Reserva Federal (FED) y comprobar que la masa monetaria de Estados Unidos había aumentado 140 por ciento en pocos meses. "El regreso de la inflación es ineluctable", sentenció.

A sus clientes les explicó que, en esa configuración de depreciación de activos, el oro registrará una nueva estampida de precios y representará la "mejor moneda de reserva" frente a la pérdida de valor del euro y del dólar.

Los resultados no se hicieron esperar: el año pasado ocupó el cuarto lugar entre los hombres que habían obtenido mayores ganancias individuales en el sector financiero: sus beneficios en 2009 fueron de mil 400 millones de dólares, según la clasificación de la revista especializada AR Absolute Return+Alpha.


UN VALOR DE PROTECCIÓN

Para medir la rentabilidad del oro en momentos de inseguridad alcanza con analizar la curva que sigue la cotización de la onza troy (ver recuadro): salvo ciertos períodos de euforia económica, el metal amarillo operó siempre como un valor refugio que -como tal- nunca pierde valor. Un estudio realizado a través de 208 años demuestra la perfecta correlación que existe entre las turbulencias políticas y los aumentos de precio.

Ese trabajo histórico -que comienza en 1792, tres años después de la Revolución Francesa, y prosigue hasta el fin de la convertibilidad del dólar en oro, en 1971- permite observar que los grandes picos de incremento se producen en momentos de incertidumbre sobre el futuro como la caída del imperio napoleónico (1815), la guerra de secesión en Estados Unidos (1861-1865), la Primera Guerra Mundial (1914-1918), la gran depresión económica (1929-1935), la Segunda Guerra (1939-1945) y el comienzo de la guerra fría (1947).

El mismo fenómeno se produce desde que Richard Nixon suprimió la convertibilidad del dólar en oro en 1971 y puso término al sistema de Bretton Woods. Esa decisión le permitió a Estados Unidos reducir la dependencia -asfixiante- que existían entre el circulante de billetes y las reservas que se depositan en las gigantescas cajas fuertes de Fort Knox.

A pesar de las disminuciones registradas desde que Nixon adoptó esa decisión, Estados Unidos sigue poseyendo las mayores reservas mundiales (ver recuadro).

El final de la relación oro-dólar no impidió que los precios del metal amarillo reflejaran las evoluciones de las tensiones políticas mundiales.

Las estampidas de estos últimos 40 años reflejan los grandes periodos de inestabilidad: los dos grandes shocks petroleros de 1973 y 1981, éste último coincidente con la invasión rusa de Afganistán, y el comienzo de la crisis económica en 2007. En sentido inverso, las bajas más pronunciadas corresponden a momentos de euforia, como el periodo 1985-2000, cuando los inversores abandonaron momentáneamente el oro por activos especulativos de alto rendimiento.

Continúa mañana

Capítulo II: Nueva fase histórica


http://www.oem.com.mx/oem/notas/n1595819.htm

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Re: Economía, negocios y empresas sinaloenses líderes

Mensaje por MaxDisel el Vie 16 Abr 2010, 4:25 pm

Ingresan oro y finanzas en una nueva etapa histórica

Organización Editorial Mexicana
15 de abril de 2010


LA NUEVA FIEBRE DEL ORO (II)


Por Carlos Siula / Corresponsal

París, Francia.- El millonario John Paulson, conocido en Wall Street como "el financista que se enriquece con las crisis", no es el único en pensar que el oro -y las finanzas mundiales- están ingresando en una nueva fase de la historia.

Algunos de los economistas más prestigiosos llegaron a la misma conclusión.

El gurú Nouriel Roubini, uno de los pocos que predijo la crisis mundial, dice que el oro sólo experimenta aumentos importantes en dos contextos:

* Cuando hay una inflación elevada que no cesa de crecer, esa "reliquia bárbara" -según la célebre definición de John Maynard Keynes- permite cubrirse contra la pérdida de valor de los activos.

* Cuando existe un riesgo de virtual depresión y los inversores temen por el valor de sus depósitos o ahorros bancarios, el oro opera como un valor refugio para protegerse.


* PRIMER SALTO

Esa es precisamente la configuración que se produjo a partir de 2008.

La primera escalada de precios comenzó con el derrumbe de las grandes bolsas mundiales y la estampida de precios de materias primas.

En ese momento, el barril del petróleo trepó a 145 dólares, paralizó un periodo de crecimiento sin precedentes, redujo el comercio y llevó el mundo al borde de la mayor recesión económica de su historia.

El primer salto en los precios del oro se produjo luego del derrumbe de Lehman Brothers.

La quiebra de ese gigante bancario desencadenó una ola de pánico entre los inversores sobre el futuro de sus depósitos bancarios y la estabilidad del sistema financiero internacional: el oro pasó la barrera de los mil dólares la onza a principios de 2009 en momentos en que Estados Unidos y Europa parecían incapaces de garantizar los depósitos, impedir una cadena de quiebras bancarias y -last but not least- mantener la confianza en el sistema financiero internacional.


* SEIS RAZONES

El oro sufrió un segundo impulso que lo llevó al récord de mil 226 dólares en diciembre de 2009, cuando los inversores comenzaron a percibir una nueva línea de nubes de tormenta en el horizonte económico.

Por lo menos seis razones explican esos temores, según los expertos:

* El volumen de los déficits fiscales induce a pensar que el mundo -en todo caso Estados Unidos, Europa y Japón- tarde o temprano entrarán en una fase inflacionaria.

* Otro factor inflacionario es la generosa política monetaria adoptada para evitar la asfixia de la economía. Las tasas excesivamente bajas que mantienen los bancos centrales facilitan una intensa especulación sobre los activos y en particular sobre las materias primas. El aumento de los precios de los insumos se trasladará inevitablemente a los precios.

* El regreso a políticas monetarias "normales" es igualmente peligroso porque puede afectar la liquidez, provocar el estallido de la burbuja de activos que se ha creado en el mundo -desde las bolsas a las materias primas- y fragilizar la recuperación.

* Aún no está totalmente descartado el riesgo de una recaída de la economía mundial. La amenaza de que la actual crisis en V se transforme en una recesión en W incita a los inversores a protegerse con valores intangibles.

* La nueva incertidumbre -surgida en los últimos tres meses- que plantea la capacidad de países como Grecia, España, Portugal, Italia e incluso Dubai para hacer frente a su elevado endeudamiento. El default de uno de esos países podría arrastrar a la bancarrota a varios bancos internacionales, fondos de inversiones, hedge funds y naturalmente a miles de inversores privados. "El deterioro de la deuda soberana aboga en favor del oro", asegura el irlandés Aaron Regent, CEO de Barrick Gold.

* La producción mundial del oro, estimada en 2 mil 330 toneladas anuales, es insuficiente para responder a una demanda insaciable que actualmente se calcula entre 3 mil 800 y 4 mil 500 toneladas por año (ver gráfico).


* LOS BANCOS CENTRALES

Las tensiones entre la oferta y la demanda se acentuaron cuando el Banco Central de India le compró al Fondo Monetario Internacional (FMI) 200 toneladas de oro.

Rápidamente fue imitado por Sri Lanka, Singapur, Isla Mauricio y otros pequeños países que tienen un ojo puesto en la evolución de la economía mundial y otro en la pizarra electrónica del Bullion Market de Londres (ver recuadro).

Los bancos centrales de ciertos países emergentes -como los de México, Venezuela y Filipinas- compraron volúmenes más discretos en sus mercados internos, según indicios obtenidos por los principales traders mundiales en Londres.


LA CEREMONIA DEL FIXING

Todos los días hábiles del año, cinco austeros personajes se reúnen en el corazón financiero de Londres para celebrar uno de los rituales más fascinantes y decisivos de la actividad económica internacional: fijar el precio del oro (1). Esa delicada operación -que se repite dos veces por día- pone en movimiento o congela gigantescas masas de capitales, repercute en los cinco continentes, afecta el valor de algunas divisas, condiciona el comportamiento de los principales bancos centrales, incide en la actitud de los inversores, y, en definitiva, ejerce una influencia determinante en la economía mundial.

Los protagonistas de esa liturgia pagana se encuentran a las 10.30 y a las 15 horas un edificio victoriano ubicado en la City, donde tiene su sede el London Bullion Market. En ese templo de las finanzas mundiales -al que no tiene acceso ningún profano- cinco respetables banqueros se sientan ceremoniosamente detrás de pupitres de roble lustrado, sobre los cuales sólo hay un teléfono y una minúscula bandera británica.

En torno de la mesa se sientan los cinco miembros del London Bullion Market Association que son, en la práctica, los grandes bancos que dominan el mercado: Scotia-Mocatta (filial del Bank of Nova Scotia), el Deutsche Bank AG, la filial londinense del HSBC Bank USA (propietario de Samuel Montagu & Co.), la Société Générale y Barclays Capital (que reemplazó a N M Rothschild & Sons cuando éstos se retiraron del gold fixing en abril 2004).

Al comenzar la sesión, esos hombres se comunican por teléfono con sus respectivas salas de operaciones. Cuando el presidente anuncia el precio de apertura -basado en las órdenes registradas entre la noche y las primeras horas de la mañana-, esa cotización es retransmitida a los clientes. De acuerdo a sus reacciones, los representantes de los grandes bancos repercuten de inmediato sus instrucciones de venta o de compra.

Conforme a la tendencia del mercado, el chairman de la sesión propone una serie de precios hasta que se establece un equilibrio entre la oferta y la demanda.

Para indicar que está satisfecho con la cotización negociada, cada uno de esos cinco gentlemen inclina la pequeña Union Jack que tiene sobre el pupitre. Ese signo -silencioso, pero elocuente- señala el final de las operaciones para fijar el precio del oro.

La ceremonia de fixing dura, por lo general, apenas cinco minutos. Pero, en periodos de crisis o de tensión financiera, las operaciones se prolongan una o dos horas.

Los historiadores afirman que esa liturgia se celebró por primera vez en la historia el 12 de septiembre de 1919 en las oficinas de N.M. Rothschild. El primer gold fixing fijó oficialmente el precio del oro, en Londres, en 4.18 libras esterlinas (20.67 dólares).

La ceremonia es tan discreta que prácticamente no existen imágenes de esa operación económica crucial que mueve miles de millones de dólares por día.

Como toda actividad iniciática, el Gold Bullion opera en una atmósfera de total discreción: el Financial Act, que reglamentó sus actividades en 1986, le acuerda un status de mercado totalmente libre y lo autoriza a mantener la confidencialidad del monto de las transacciones y la identidad de los operadores.

Gracias a esa flexibilidad, y a ciertas ventajas comparativas que posee la City, Londres sigue imponiendo su ley a los otros mercados del oro que funcionan en Zurich, París, Hong Kong o Sydney.

La mayor parte de las operaciones transitan in fine por los cuatro grandes bancos que dominan el mercado: The Bank of Nova Scotia, el Deutsche Bank AG, la filial londinense del HSBC Bank USA y la Société Générale.

A diferencia de otras plazas internacionales, la evolución del precio de la onza en el Gold Bullion no depende del intercambio de cantidad físicas de metal fino, puesto que los lingotes de las reservas se conservan en las cajas fuertes de los bancos centrales.

Desmaterializadas, esas transacciones corresponden a las compras y ventas de papel, es decir, toda la gama -cada vez más sofisticada- de inversiones-oro: certificados, opciones, contratos a término, obligaciones indexadas sobre el precio del oro o swaps.

Si bien en circunstancias normales el fixing se desarrolla en un clima apacible -propio de gentlemen que ganan fortunas mientras esperan el momento de tomar el té-, en las últimas semanas el Gold Bullion parecía una verdadera caldera del diablo, debido a la vertiginosa estampida de precios que, según algunos expertos, amenaza con llevar el precio del oro a 2 mil dólares la onza para fin de año.

(1) Se puede consultar el precio del oro en directo a través de internet en las siguientes direcciones electrónicas: www.lbma.org.uk y www.wgc.net


EL LÉXICO DEL ORO

AU.- Símbolo químico del oro.

Carate.- Contrariamente a lo que ocurre con las piedras preciosas, el carate de oro no define un peso, sino una relación: la proporción de metal fino utilizada en los metales preciosos. En la actualidad, existen 11 caratajes en el mundo. Pero la Unión Europea (UE) propuso reconocer sólo 5 medidas en el futuro: 9 caratas (376 milésimos de oro fino), 14 (585 milésimos), 18 (750 milésimos), 22 (916 milésimos) y 24 (999 milésimos). Esta última calidad -la mejor- es la que se utiliza en la composición de los lingotes.

Krugerrand.- Moneda de oro sudafricana, compuesta de 95 por ciento de oro y 5 por ciento de aleación de metales que aseguran su rigidez. Es un instrumento de inversión, como el Napoleón, moneda francesa de 20 francos que contiene 5 mil 806 gramos de metal fino.

Lingote.- Contiene mil gramos de oro de 24 carates (999 milésimos de oro fino). En la actualidad, cuesta aproximadamente 31 mil 150 dólares. [A título indicativo, en 2003 costaba 11 mil dólares].

Onza.- Unidad de referencia (31.1 gramos).

Unidades de venta.- La barra de oro de 22.5 centímetros de largo por 4 de altura (pesa entre 350 y 430 onzas) y el lingote (1 kilo). Como garantía de su valor, ambos deben tener grabados el sello de fundición, el blasón del controlador y el número de serie.

Continúa mañana

Capítulo III: Un culto pagano


http://www.oem.com.mx/oem/notas/n1597350.htm

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Re: Economía, negocios y empresas sinaloenses líderes

Mensaje por MaxDisel el Vie 16 Abr 2010, 4:33 pm

Se desata culto pagano por el oro en todo el mundo

Organización Editorial Mexicana
16 de abril de 2010


LA NUEVA FIEBRE DEL ORO (III)


Por Carlos Siula / Corresponsal

París, Francia.- Las grandes compras de oro realizadas por los bancos centrales estimularon en parte la estampida del precio del oro. Pero el caso de China es más enigmático.

En abril de 2009, Pekín admitió por primera vez que en los últimos seis años había duplicado sus reservas de oro, que eran de 454 toneladas en 2003, hasta llegar a mil 054 toneladas.

Ese volumen lo ubicó en el sexto lugar por orden de importancia de reservas, detrás de Estados Unidos, Alemania, el FMI, Italia y Francia (ver recuadro).

El responsable del organismo estatal de cambios, Yi Gang, creó cierto desconcierto durante su intervención en la sesión anual del Parlamento.


* INTENCIONES OPACAS

El 9 de marzo último afirmó que el oro era "un activo atractivo", pero no constituía una prioridad de la política monetaria china. Las mil 054 toneladas que atesora el Banco Central, reveló, "sólo representan 1 por ciento del total de las reservas de cambio del país".

Ese porcentaje -si es cierto- es insignificante en relación al peso que tiene el oro sobre el total de las reservas de Estados Unidos (69 por ciento), Alemania (65 por ciento), Francia (64 por ciento) o Italia (63 por ciento).

En los pocos minutos que duró su discurso, Yi desechó los consejos de "algunos (países) amigos", que sugieren "aumentar el porcentaje de oro en las reservas de China: "Aun si duplicáramos nuestras existencias, eso representaría 30 mil millones y llegaríamos apenas a dos por ciento.

"Si compramos esos volúmenes en el mercado mundial, se producirá una gran estampida de precios", advirtió.

La verdad es que China parece haber optado por alimentar discretamente sus reservas de otra manera: en estos últimos meses, al parecer efectuó importantes compras de oro, difíciles de evaluar con precisión, directamente a sus productores internos.


* REACCIÓN EN CADENA

Con un gesto de soberbia, Yi también desdeñó la importancia de realizar inversiones de protección: a largo plazo, el metal amarillo "no tiene un buen rendimiento, por ejemplo, sobre un periodo de 30 años" (ver recuadro).

Esa frase sólo tiene valor si se compara el precio del oro con los resultados de activos especulativos -cuando son exitosos- o con el rendimiento de los Bonos del Tesoro norteamericano, que son la inversión preferida de China, más por razones políticas que por motivos económicos.

Algunos expertos de Londres estiman que esa decisión obedece a un cálculo más egoísta: un aumento brutal de las reservas oficiales chinas de oro, del orden de 20 por ciento, provocaría una depreciación del dólar de 5 por ciento.


* RIESGOS DEMASIADO GRANDES

A escala de las reservas chinas, esa devaluación sería catastrófica.

Sobre un total de 2.4 billones de dólares de reservas en divisas, los Bonos del Tesoro -emitidos en dólares- representan 712 mil millones de dólares, según estadísticas norteamericanas.

Fuentes independientes, sin embargo, calculan que el total de Bonos en poder de Pekín oscila en realidad entre 900 mil millones y un billón de dólares.



* LA LEY DE MIDAS

Las lucubraciones macroeconómicas de las grandes potencias no tienen una gran incidencia en el comportamiento de los pequeños consumidores.

Por vanidad o por estupidez, como decía Harry Oppenheimer, los inversores buscan imitar al rey Midas: cada yuan, yen, rupia, dinar, euro, dólar o peso que poseen lo transforman en oro. Esa actitud se explica tanto por una voluntad de ostentación como por un reflejo de seguridad para tesorizar su patrimonio.

En casi todo el mundo existe un verdadero culto del oro, que llega a niveles casi religiosos en Asia.

Después de progresar a un ritmo de 13 por ciento por año en la última década, las compras minoristas en China ascendieron en 2009 a 423 toneladas por un valor de 14 mil millones de dólares, cifra que representa 11 por ciento del consumo mundial. De esa forma, China es ahora el segundo consumidor planetario, detrás de la India.


* UN CULTO PAGANO

Un informe divulgado a fines de marzo por el Consejo Mundial del Oro prevé que el consumo de metal amarillo en China se duplicará en 2020 para llegar a una cifra que oscilará entre 25 mil y 30 mil millones de dólares anuales. Pero no se trata de un fenómeno aislado.

La misma voracidad se advierte en India, Hong Kong, Arabia Saudita y, en forma general, en todo el mundo árabe y Asia, donde el oro cristaliza los temores ancestrales, las tradiciones, mitos, supersticiones y expectativas secretas que arrastra el hombre desde la noche de los tiempos.

El mismo culto pagano existe en el resto del mundo. Los particulares compran cada año un cuarto de la producción mundial (570 toneladas). Es que, detrás del brillo mágico del oro que destellan las joyas, lingotes, monedas o las medallas hay un sueño oculto de poder, de fertilidad, de gloria, de superioridad o de riqueza, que son los cinco motores que mueven a la humanidad desde que el mundo existe.


EL DESTELLO DE LAS CIFRAS

* El total de oro extraído por la humanidad en toda su historia asciende a 163 mil toneladas, según el Consejo Mundial del Oro. De ese total, subsisten 120 mil toneladas en lingotes, monedas, joyas, medallas, etcétera. El resto desapareció.

* Las reservas existentes totalizan unas 100 mil toneladas.

* El objeto de oro más antiguo conocido hasta ahora fue localizado en la necrópolis de Varna (Bulgaria) y data de unos 5 mil años AC.

* Las reservas de oro acumuladas en los bancos centrales de todo el mundo ascienden a poco más de mil millones de onzas. Físicamente, esa pequeña montaña de lingotes representa un cubo de 15 metros por lado.

* La demanda crece a un ritmo de 10 por ciento por año.

* Sobre una producción anual de 2 mil 300 toneladas, 70 por ciento se destina a la joyería y 10 por ciento a usos industriales (aleaciones, conducciones térmicas y eléctricas, componentes de micro-procesadores, particularmente en los sectores de comunicaciones, naves espaciales y motores de aviación).

* Los bancos compran aproximadamente un tercio de la producción mundial.


¿BUEN O MAL RENDIMIENTO?

El responsable del organismo estatal de cambios, Yi Gang, afirmó el 9 de marzo que, a largo plazo, el oro "no tiene un buen rendimiento, por ejemplo sobre un periodo de 30 años".

El irlandés Aaron Regent, CEO de Barrick Gold, le respondió en forma indirecta en forma cifrada, aunque midiendo la comparación sobre un plazo más breve:

* En los últimos 10 años el oro se apreció en más de 230 por ciento.

* En el mismo periodo, el índice general de materias primas CRB sólo ganó 30 por ciento.

* Entre 2000 y 2010, el índice amplio de Wall Street (S & P 500) registró una pérdida de 18 por ciento.

El economista norteamericano Martin Feldstein, en cambio, argumenta que el oro es una "mala cobertura contra la inflación y las fluctuaciones de divisas", pero reconoce que es "una buena inversión". Profesor en la Universidad de Harvard y expresidente del Consejo Económico Asesor de Ronald Reagan, Feldstein admite que el oro duplicó su precio desde 2005 y además es "un activo líquido que permite diversificar las carteras de acciones, obligaciones e inversiones inmobiliarias".

Como tantos otros economistas, Feldstein sostiene que el oro tanto puede caer en los próximos años a 500 dólares como llegar a un nivel récord de 2 mil dólares la onza.

"Nadie puede predecir qué dirección seguirá el precio del oro", afirma. Y agrega una frase latina que no es necesario ser un lúcido economista para poner en práctica: caveat emptor (el comprador debe ser prudente).


http://www.oem.com.mx/elsoldemexico/notas/n1597957.htm

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Apostó Goldman por la caída de las hipotecas

Mensaje por MaxDisel el Sáb 17 Abr 2010, 2:46 pm

Apostó Goldman por la caída de las hipotecas


La caída de las hipotecas es ahora uno de los negocios "de moda".


Organización Editorial Mexicana
17 de abril de 2010
Reuters

Nueva York, E.U.- La operación en concreto, en la que Goldman participó con el gestor de fondos John Paulson y otros, se llamaba ABACUS 2007-AC1.

Este es un esquema de como funcionaba el negocio, según la SEC.

1) El gestor de fondos de cobertura John Paulson le dice a Goldman Sachs a fines de 2006 que desea apostar a una caída de las hipotecas de alto riesgo (subprime) usando derivados financieros. Los riesgosos bonos respaldados por hipotecas contra los que Paulson quería apostar eran, esencialmente, prestamos hipotecarios para vivienda de alto riesgo que se empaquetaban. Los bonos tenían una calificación "BBB", lo que significaba que, al producirse incumplimientos de hipotecas, serían los primeros en tener problemas.

2) Goldman Sachs sabía que el banco alemán IKB probablemente compraría la exposición contra la que Paulson quería apostar. Pero IKB sólo lo haría si los instrumentos respaldados por hipotecas eran seleccionados por un tercero.

3) Goldman Sachs sabía que no todos los administradores de activos estarían dispuestos a trabajar con Paulson, según la demanda. En enero de 2007, Goldman se acerca a ACA Management LLC, una unidad de una aseguradora de bonos.

ACA está de acuerdo con administrar el negocio y ayudar a seleccionar los activos con Paulson. En enero y febrero del 2007, ACA y Paulson trabajan en la cartera que respaldará las obligaciones de deuda colateralizada (CDO). Llegan a un acuerdo a fines de febrero.

Goldman nunca le informa a ACA o a otro inversor que Paulson está apostando contra esos activos, y ACA cree que Paulson de hecho quiere quedarse con algunos de los tramos de más riesgo de esos activos, según la demanda.

4) Goldman estructura un negocio conocido como "obligaciones sintéticas de deuda colateralizada" diseñadas para ayudar a IKB y a Paulson a obtener la exposición que querían. IKB toma 150 millones de los bonos ligados a hipotecas de alto riesgo a fines de abril del 2007. ABN Amro adquiere 909 millones de dólares de exposición y compra en mayo de 2007 un seguro para esa inversión con ACA Financial Guaranty Corp, una subsidiaria de ACA Management.

Los materiales de promoción del negocio nunca menciona que Paulson apostó más de mil millones de dólares en operaciones contra el instrumento. Goldman recibió comisiones de unos 15 millones de dólares.

5) Meses después, IKB pierde casi toda la inversión de 150 millones de dólares. A fines de 2007, Royal Bank of Scotland y otros bancos compran ABN. En agosto de 2008, RBS deshace la posición de ABN en ABACUS pagando 840.1 millones de dólares. La mayoría de ese dinero va a Paulson, quien consigue un total de mil millones de dólares.


http://www.oem.com.mx/elsoldesinaloa/notas/n1599789.htm

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Sectores Productivos de Sinaloa respaldan Ley Antimonopolios

Mensaje por MaxDisel el Sáb 17 Abr 2010, 11:35 pm


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La industria del software en Sinaloa

Mensaje por MaxDisel el Mar 20 Abr 2010, 1:03 pm

Negocios son negocios

La sinergia creada entre autoridades e iniciativa privada ha hecho de las Tecnologías de la Información y la Comunicación una realidad para nuestro estado, generando ya miles de nuevos empleos

Alonso Carrillo




La industria del software en Sinaloa

Nuestra edición de marzo de Bien Informado la dedicamos al tema de la introducción, desarrollo y crecimiento de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) en Sinaloa, una nueva vocación productiva que nos demuestra los grandes resultados que obtienen cuando la autoridad, la iniciativa privada y la academia trabajan por un objetivo en común.

De esta relación nació Fidsoftware, un programa impulsado y creado por el sector empresarial y la Secretaría de Desarrollo Económico con el propósito de enriquecer y consolidar la Industria del Software en nuestro estado, brindando ya importantes beneficios, como la instalación de compañías de clase mundial en Sinaloa, la generación de miles de empleos y la obtención del primer lugar a nivel nacional en número de empresas certificadas internacionalmente para el desarrollo de software.

La Industria del Software es aquella que involucra la investigación, desarrollo, comercialización y distribución de equipamiento lógico o soporte lógico de una computadora digital, en contraposición a los componentes físicos del sistema, llamados hardware.

Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) agrupan los elementos y las técnicas utilizadas en el tratamiento y la transmisión de la información, principalmente de informática, Internet y telecomunicaciones. Estos valiosos activos para las empresas han adquirido gran importancia en los años recientes, pues la cultura y la competitividad que exige el mundo globalizado demanda a su vez el incremento permanente de la productividad, siendo los software especializados o a la medida una herramienta invaluable para lograrlo.


SOFTWARE y TELECOMUNICACIONES

En esta industria el proceso para tener ganancias puede ser muy rápido, cuando el producto es exitoso a diferencia del que no lo es, ya que este último puede significar la pérdida del mercado y fácilmente se verá desplazado por otros que seguramente lo sustituirán. Sinaloa ha encontrado una nueva vocación para el desarrollo en las Tecnologías de la Información, ya que a través del Desarrollo del Software y los Call Center, especialmente en la capital del estado, han resultado grandes generadores de empleos.

La valiosa mano de obra que tenemos en el estado ha sido un plus para el desarrollo de este sector, junto con el impulso otorgado por el gobierno. En 2009, solo a tres años del inicio de esta nueva industria, Sinaloa se coloco en el primer lugar nacional en la Industria del Software con 8 empresas certificadas en niveles de calidad internacional.

La industria en el estado facturó además 30 millones de dólares debido a las ventas de productos y servicios por parte de las 55 empresas certificadas ese año. Y a finales de 2009 llegó una nueva empresa a esta familia. Se trata de Paramind, firma de la India que estableció en la ciudad una fábrica de software de exportación, generando más de 200 empleos.

Los empresarios Satyen Timbadia y Abhay Sathe, directores de Paramind, manifestaron a su llegada que Culiacán el potencial del estado para el desarrollo de tecnología. "Paramind viene a México para desarrollar el potencial de la industria del software en Latinoamérica y Sinaloa como centro de operaciones debido al nivel de los más de 3 mil programadores egresados de las Universidades y a las facilidades que el gobierno otorga para el establecimiento de empresas", expresó Timbadia.


NEORIS

Es una empresa que se dedica a la consultoría en tecnologías de la información y actualmente su gran ancla de crecimiento son las tecnologías de administración. CxNetworks, filial de tecnología (Internet) de CEMEX, lanzó Neoris en 2000 combinando los activos de cinco proveedores de Internet: Amtec de Argentina, Cemtec de México, CyberMedia de Venezuela, Intec de España y Mlab de Brasil.

El objetivo de la compañía es ofrecer servicios de consultoría en el desarrollo e implementación de soluciones electrónicas para grandes y medianas empresas en las industrias de construcción, consultoría, educación, comida y bebida, seguros, manufactura, logística, telecomunicaciones, textiles, transporte, turismo y entretenimiento.

La oferta de servicios de la compañía incluye soluciones desde la creación de un portal hasta la integración de las operaciones de back-office. Neoris inició operaciones con mil empleados, generando 100 millones de dólares en ingresos y con oficinas en Ciudad de México, Monterrey, Buenos Aires, Rosario, Santiago de Chile, Caracas, Sao Paulo, Río de Janeiro, Brasilia, Madrid, Barcelona e Igualada. Su sede principal se instaló en Miami y Martín Hecker fue designado Presidente de la compañía.

En 2006, Neoris abrió un centro de Desarrollo de Software en Culiacán siguiendo la estrategia de la empresa de buscar el mejor talento en este y otros países, no sólo en las ciudades tradicionales en donde este talento ya está certificado sino también en estados y ciudades que tienen la aspiración de tener un incremento en talento informático, nos platicó Carlos Castilla Director de Neoris México.

"En conjunto con la Secretaría de Economía, a través de fondos de Prosoft y del estado vimos que tenían la posibilidad de ayudarnos para incrementar nuestra base instalada y utilizar todo ese talento para poder dar servicios en los Estados Unidos" subraya. Actualmente, 300 culiacanenses brindan servicios a Estados Unidos, Europa y otras latitudes desde la base establecida en esta ciudad.

La labor realizada por este capital humano ha permitido que la empresa crezca una tasa promedio del 40 por ciento anual aún en tiempos de crisis. Todos estos elementos indican que el campo de crecimiento todavía es muy amplio en el estado, destaca Castilla.

"Me parece que es la estrategia más importante de México y sonará extraño pero la ciudad de origen de Neoris es Monterrey y la Ciudad de México, sin embargo, las estrategias desarrolladas para el crecimiento solamente las hemos visto en Sinaloa y eso es gracias a que dentro del plan estratégico del estado se ha tomado como uno de los principales sectores de crecimiento; si lo comparas contra lo que están haciendo otros países como la India, que es el País con el que queremos hacer la comparación, allá esta industria representa el 10 por ciento del Producto Interno Bruto".


UN FUTURO PROMETEDOR

Esta nueva vocación productiva se dio a conocer a por el Gobierno del estado dentro de un proyecto planeado junto con el Consejo para el Desarrollo de Sinaloa (Codesin), cuyo objetivo era identificar las diferentes aptitudes del estado además de la ya mundialmente conocida, la agrícola, comenta Efraín Reséndiz Patiño, Director General del Center for Investment and Trade (CIT).

El CIT es una institución creada por la Secretaría de Desarrollo Económico y el Codesin con el fin de que nuestro estado atienda de manera más efectiva la demanda mundial de productos y servicios, así como la necesidad creciente de destinos de inversión.

Fue fundado con la visión de fortalecer la posición del estado en la exportación mundial y el mercado de inversión, además de ofrecer a todos los empresarios, inversionistas y emprendedores del estado un equipo de especialistas concentrados en el desarrollo de nuevos negocios.

Trabajar en conjunto con La Secretaría de Desarrollo Económico a través de Fidsoftware, permitió que en los últimos cinco años se reflejara un crecimiento sin precedentes de esta industria en el estado, donde de 12 empresas que había en este rubro al inicio, actualmente se encuentran operando ya 65 en todo el estado, con 5 mil empleos relacionados directamente con software, los cuales se han combinado con una estrategia alineada con las Tecnologías de la Información y Comunicaciones, que integra los centros de contacto o call centers, donde laboran otras 3 mil 740 personas, sumando un total del 8 mil 740 empleos.

Reséndiz Patiño señala que una actividad preponderante en de la economía de Sinaloa es la producción primaria, pero actualmente los sectores de investigación, desarrollos, generación, tecnología, comercialización y particularmente el software, han resultado grandes generadores de empleo, y lo que es muy importante, empleos de calidad, con mayores sueldos y un área que permite exponenciar el desarrollo de capacidades y conocimientos. "Además se convierte en un sector que viene a generar sinergia al resto de las actividades económicas del estado porque en el momento que se tiene ya la capacidad y la calidad de programación, por ejemplo, vamos a pensar en sistemas administrativos integrales, las empresas de Sinaloa tienen la oportunidad de tener en casa a desarrolladores de talla internacional, generando una competitividad adicional el tener ese servicio de alta calidad aquí mismo en el estado", menciona el titular del CIT.

Asimismo también ofrecen un área de oportunidad para otras carreras, no únicamente para los que estudian Informática. "Esta industria abre las puestas a Ingenieros, Licenciado, Abogados, a carreras que tradicionalmente no estaban contempladas y hoy en día también son muy importantes en el proceso de reconversión para analistas de sistemas, generando valor en las empresas en áreas particulares y determinadas", destaca. Dentro de una empresa dedicada al desarrollo de software existe una gran variedad de puestos laborales, por ejemplo, está el programador junior, el programador senior, los líderes de proyectos, los analistas de software y el testing, por mencionar algunos.

En cuanto a los contact centers se emplea las personas como operadores y supervisores, siendo los segundos los que se encargan la calidad del servicio. Esta actividad requiere además a especialistas en hardware, quienes tienen como principal actividad mantener los conmutadores en buen estado.

Los dos principales puntos que se deben cumplir para mantener en pie un centro de contacto, son el recurso humano y la tecnología, refiere el Director del CIT. Otro aspecto importante es la difusión realizada entre los jóvenes, a fin de que identifiquen a las Tecnología de la Información como un área de oportunidad para su desarrollo profesional, impulsando así el desarrollo de la capacidad de análisis en los universitarios ya que es importante para la creación de productos específicos. Actualmente existe el caso de éxito del Culiacán Learning Solution Center que está desarrollando un software educativo para la Secretaría de Educación Pública a nivel nacional. El CLSC resulta de la alianza entre Neoris y 14 empresas sinaloenses que desarrollan temas por medio de la animación por computadora, fomentando así el interés de los educandos.

Debido a que este sector se encuentra en expansión y en Sinaloa se le ha dado gran difusión y seguimiento, se espera que la economía del estado se vea beneficiada notablemente en los próximos años. José Carlos Mendoza Sainz, Jefe del Departamento de Promoción de Tecnologías de Información y Comunicaciones del CIT comenta que la Industria de los contact centres se divide en dos gremios, el telemarketing, que agrupa a las empresas dedicadas a vender principalmente tarjetas de crédito y la cobranza, que agrupa a las firmas orientadas a recuperar carteras vencidas.

En este sector, a nivel nacional, Sinaloa es de los pocos que siguió creciendo a pesar de la crisis mundial. "Puedo comentar que tenemos empresas con interés en nuestro formato de procesos, son cinco empresas que pretenden instalarse en Sinaloa en el 2010, los nombres no los menciono, pero el dato es que son cinco empresas que están ya muy cerca de generar empleos en el estado", menciona Mendoza Sainz. La Industria de Software es una gran vertiente que se esta abriendo en México y específicamente en Sinaloa, donde todos los jóvenes sinaloenses tienen grandes oportunidades de progreso y desarrollo profesional, y así evitar las llamadas "fugas de cerebro", que en los últimos años ha ido en decremento.


EL FIDSOFTWARE

El Fidsoftware está compuesto por un grupo de empresarios de Sinaloa que en conjunto trabajan con el objetivo de mejorar la industria del software a través de la generación de mejores oportunidades mediante proyectos exitosos.

Juan Alberto León López, Director del fideicomiso con figura de asociación civil, nos platica que "Fidsoftware se creó en el 2001 por una iniciativa de empresas del software y el Gobierno del estado, con la finalidad de impulsar esta industria naciente; al formarse esa alianza se conjuntaron dos grandes fuerzas y se creó una estrategia que hoy ya tiene frutos muy importantes".

Para lograr esos frutos, agrega, "se tuvo que crear una cadena de valor, de decir, se identificaron los actores clave de esta industria y se diseño un plan de actividades con indicadores claros". Asimismo Aarón García López, Miembro Activo de Fidsoftware, comenta: "nos ha tocado vivir el desarrollo y la evolución cultural en los sectores alineados a la industria del software. Inicialmente las compañías dedicadas a la tecnología estaban poco encausadas al desarrollo de software, pero en 2001 ya habíamos 12 empresas locales con alta especialización y con un interés en formar un sector diferente que contribuyera a la economía del estado, el gobierno participó con nosotros, conformamos la asociación y para 2005 detonan los resultados, que es cuando se integra la cadena de valor2.

Una de las estrategias de Fidsoftware es la Cadena de Valor de la Industria del Software. Esta cadena se integra de tres proyectos: de capacitación y certificación, de fortalecimiento de empresas y de generación de demanda, en los que la academia, las empresas y el mercado fungen como principales actores. García López explica: "La academia juega su rol, preocupándose por la calidad de los estudiantes, el gobierno participa como facilitador, los empresarios se preparan para tender nuevos mercados y colaborar con nuevos conceptos y con nuevas compañías".

Además el Fideicomiso da prioridad a otros conceptos para contribuir de manera integral en el desarrollo de la industria del software a través de diversos programas, como el "Certifícate", para capacitar y certificar a alumnos y egresados de carreras relacionadas con tecnologías de información.

La Incubadora de Empresas de Software, ofrece un espacio físico donde se apoya al emprendedor para que establezca su negocio especializado en tecnología, ayuda a preparar el plan de negocio y en el proceso de creación de la empresa.

De igual forma, en los Centros de Desarrollo Productivos se beneficia conjuntamente a empresarios y estudiantes, vinculando a los universitarios de las carreras de tecnologías de información con las empresas de Software, para que los jóvenes adquieran experiencia laboral y aprendan los distintos proyectos, asimismo que las empresas obtengan capital humano creativo.

León López detalla: "hemos tenido un reto cultural, hace siete años las universidades no tenían claro porqué nosotros como Fidsoftware estábamos llevando conocimiento nuevo, no aceptaban el tener que certificar a sus alumnos, hoy se certifican mil cada año, tenemos un cluster de 50 campus, mismos que implementaron dentro de sus programas los contenidos y habilidades que el sector productivo demanda, lo que generará que el egresado se pueda incorporar al sector productivo con valor, que además le sea funcional al empresario final".

A su vez, García López indica: "hay dos grandes indicadores en los que se visualizan los resultados de Fidsoftware, uno es empleo para profesionistas mejor pagados, mismos que su mayoría antes emigraban en búsqueda de mejores oportunidades laborales y el segundo es, contar con las herramientas tecnológicas para elevar la competitividad en todos los sectores, y hoy tenemos en Sinaloa una gran fábrica de más de 65 empresas para abastecer al sector turístico, agrícola, comercial, de servicios e industrial y generar alianzas competitivas en doble beneficio debido al crecimiento de las compañías".

Participó en la elaboración de esta columna Azucena Meza, Editora de Bien Informado.

alcarrillo@bien-informado.com



http://noroeste.com.mx/publicaciones.php?id=574753&id_seccion=145&fecha=2010-04-18

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Re: Economía, negocios y empresas sinaloenses líderes

Mensaje por MaxDisel el Miér 21 Abr 2010, 4:43 pm



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Re: Economía, negocios y empresas sinaloenses líderes

Mensaje por MaxDisel el Miér 21 Abr 2010, 4:53 pm


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Re: Economía, negocios y empresas sinaloenses líderes

Mensaje por MaxDisel el Miér 21 Abr 2010, 4:56 pm


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Sinaloa, cuarto en crecimiento en el noroeste

Mensaje por MaxDisel el Dom 02 Mayo 2010, 12:49 pm

Negocios son negocios

Próxima apertura también de Chili´s en Los Mochis, Avanza red de parques industriales de Sinaloa, Anuncian más puentes a desnivel para Culiacán, Asume formalmente Aurelio García la presidencia de CMIC, Best Mar, transformando los productos del mar
Alonso Carrillo


Sinaloa, cuarto en crecimiento en el noroeste

Con un incremento promedio anual de 3.8 por ciento en su Producto Interno Bruto (PIB), Sinaloa ocupó en los últimos cinco años el cuarto lugar en materia de crecimiento económico en el noroeste del país, por debajo de Baja California Sur, Nayarit y Sonora, aunque por encima de Chihuahua, Baja California y Durango.

El primer lugar para el periodo comprendido entre 2004 y 2008 (últimos años para los que hay datos oficiales disponibles), lo obtuvo Baja California Sur, con un alza promedio anual de 6.3 por ciento, de acuerdo a cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Analizando la información sobre el Producto Interno Bruto por entidad federativa, y enfocándonos en estos siete estados que en una definición amplia integran el noroeste del país, la entidad que ocupó el segundo lugar en este periodo fue Nayarit, con una variación promedio anual de 5.2 por ciento, seguida por Sonora con un alza de 4.4 por ciento, Sinaloa con 3.8 por ciento, Chihuahua con 3.7 por ciento, Baja California con 3.3 por ciento y en último lugar Durango, un aumento promedio anual de 2.0 por ciento.

Sinaloa, por su parte, ha mostrado un incremento sostenido, aunque irregular, registrando su menor desempeño en 2005 con un alza de 1.3 por ciento y aumentos por encima de 6 por ciento tanto en 2004 como en 2007. Un comportamiento similar observó Sonora, que mostró su más alto porcentaje de crecimiento en 2006 con 8.6 por ciento y su menor desempeño en 2008, de 1 por ciento. Nayarit, en el número dos de la tabla, presentó un crecimiento con interrupciones, registrando el mejor desempeño del periodo en 2006 con 15.1%, y una caída para el año siguiente de (-3.8%). Chihuahua, ocupando la quinta posición en la tabla, también mostró crecimiento, sin embargo, desaceleró su expansión al final del periodo analizado; presentando un alza de 5.2 por ciento en 2004 y un crecimiento ínfimo de 0.3 por ciento en el 2008.


CONFIRMAN LLEGADA DE CHILI'S A LOS MOCHIS Y CULIACÁN

Debido a lo publicado la semana anterior en este espacio referente a la próxima llegada a Culiacán de la cadena restaurantera Chili's, recibimos esta semana una carta de los directivos de CMR, empresa encargada de traer esta importante franquicia a nuestra ciudad. La misiva, firmada por Rubén García González, Director General de Chili's CMR, señala que en México las franquicias de Chili's son operadas por dos de los principales grupos del sector restaurantero: CMR y Alsea. Y es que por un error involuntario, indicamos la semana anterior que sería Alsea quien controlaría Chili's en nuestra ciudad, quedando claro ahora que la operación correrá a cargo de CMR.

"CMR es una empresa orgullosamente mexicana que a lo largo de 40 años de existencia ha incrementado su presencia en el mercado gracias al desarrollo de marcas propias y al establecimiento de fuertes alianzas estratégicas con marcas de probado éxito mundial, como lo es Chili's Grill & Bar", señala la carta. "CMR, fundada por la familia Vargas, es la compañía operadora de restaurantes más importante de México, que maneja un amplio portafolio de conceptos y marcas como: Wings, Chili's Grill & Bar, Los Almendros, Fonda Mexicana, La Destilería, El Bosque, Elago, Meridiem, entre otros", agrega. "CMR opera actualmente 44 unidades de Chili's en el interior de la República Mexicana y cuenta con unidades en cinco zonas: Norte (Monterrey, Chihuahua, Saltillo, Torreón, Reynosa, Ciudad Juárez, San Luis Potosí, Hermosillo), Bajío (Guadalajara, León, Puerto Vallarta, Morelia, Aguascalientes), Sur (Mérida, Cancún, Villahermosa), Golfo (Xalapa) y Pacífico (Tepic)".

Señala también que en los próximos meses CMR abrirá dos unidades de Chili's en el estado de Sinaloa. "La primera de ellas será la sucursal de Los Mochis, la cual será inaugurada el próximo 5 de mayo", mientras la unidad de Culiacán "se abrirá en la planta baja de la Torre Tres Ríos en el último trimestre del año". Aclara García González que Alsea, por su parte, opera la marca Chili's únicamente en el Distrito Federal y los Estados de México, Puebla, Morelos, Querétaro y Pachuca.


BEST MAR, TRASFORMANDO LOS PRODUCTOS DEL MAR

Esta semana estuvo con nosotros en la cabina de Bien Informado Radio (Máxima FM) el ingeniero Saúl González Camacho, Director General de Best Mar, quien nos platicó sobre esta micro empresa sinaloense que ha dado el paso en la transformación de nuestros productos primarios, y que cuenta con un gran potencial para convertirse en una empresa de mayor tamaño. Best Mar es una firma familiar dedicada a la elaboración de productos con base en mariscos, básicamente camarón y pescado, transformándolos en productos que lleguen a la mesa del ama de casa listos para recibir el toque final.

Son productos que llevan un valor agregado, dando facilidad para su manejo y ahorrando tiempo para su preparación, generando un beneficio para el público consumidor. Best Mar cuenta con una gama de 30 a 35 productos diferentes, con precios muy accesibles. Esta empresa inició hace siete años, gracias a la iniciativa de la familia González Camacho, que veía que en el caso del camarón y marisco local no había mucha inquietud en el procesamiento de los productos, comercializándose sólo de manera natural; así inició la esposa del ingeniero, de manera casera, con sus amistades y surgiendo posteriormente la necesidad, debido a la clientela en aumento, de instalarse de manera formal. Hoy en día Best Mar es una microempresa en la que laboran 10 personas.

Al igual que otras empresas, Best Mar ha enfrentado una situación difícil en cuanto a la crisis y, más recientemente, con la contingencia por la influenza, que afectó principalmente a su tienda ubicada en el aeropuerto. El año pasado, buscando solventar esta difícil situación, la empresa obtuvo un crédito otorgado por el Gobierno del Estado. En palabras de su Director General, la clave del éxito de Best Mar consiste en darle al consumidor lo que busca ante la poca disponibilidad de tiempo de las amas de casa para la cocina, ofreciendo productos que les faciliten el trabajo y les ahorren tiempo.

Dentro de las expectativas de crecimiento para la empresa, González Camacho comentó que dadas las dificultades de manejarse fuera del estado, han establecido contacto con algunas cadenas de autoservicio y están en vías de trabajar con algunas de ellas. Best Mar cuenta con tres puntos de venta: uno dentro del aeropuerto (sala de llegadas nacionales), otro en esquina de Pitágoras con Avenida Las Américas en Villa Universidad (frente a la Glorieta) y en la calle Abetos 2227 en La Campiña.


EN BREVE

… LISTO EL AVIARIO DEL CCC.- El encargado de obras del Centro Cívico Constitución, Rafael García Casas, aseguró esta semana que a finales de noviembre abrirán las puertas al público. Por el momento, el aviario de acero inoxidable, madera plástica y tela está listo. De los 220 millones que tenían presupuestado para las obras del CCC ya utilizaron 180. García Casas pronostica que necesitará un 15 por ciento más. Para el Centro Cívico Constitución se plantean nueve etapas, de las cuales seis le corresponden al zoológico de Culiacán: entrada de hipopótamos, aviario, clínica, sabana internacional, jaulas para mamíferos y estacionamiento. El avance es del 40 por ciento, argumenta el encargado de obras.

… AVANZA TRATAMIENTO DE AGUAS.- Y hablando un poco más sobre asuntos que conciernen a los culiacanenses, permítame estimado lector comentarle que esta semana el alcalde de la ciudad Carlos David Ibarra Félix estuvo muy activo, por ejemplo, el jueves por la tarde inauguró el sistema de alcantarillado sanitario de la comunidad de el Limón de Los Ramos, en el cual se invirtieron poco más de 1.8 millones de pesos, beneficiando a casi medio millar de habitantes.

… CULIACÁN, POLO DE TRACCIÓN TURÍSTICA, DICE EL ALCALDE.- Por cierto, Ibarra Félix dijo también esta semana que una vez concluidos los trabajos de modernización del Centro Cívico Constitución, el Modular Inés Arredondo y los parques Las Riberas y Ernesto Millán Escalante, Culiacán será un polo de atracción turística no sólo a nivel interestatal y regional, sino también nacional.

… ANUNCIAN PASOS A DESNIVEL.- Respecto al tema de movilidad urbana, el alcalde también tuvo comentarios en los últimos días, refiriéndose al proyecto "Eje Federalismo", que permitirá establecer una nueva vialidad para conectar las zonas oriente y poniente de la ciudad y que contempla pasos subterráneos a la altura de la glorieta a Cuauhtémoc. Habló además sobre los pasos a desnivel que se construirán a la altura del Aeropuerto, en el cruce de la avenida Álvaro Obregón y La Costerita, y la continuación de la carretera El Ranchito-Costa Rica, entre otros tramos carreteros.

… CONSOLIDAN RED DE PARQUES INDUSTRIALES.- De la Secretaría de Desarrollo Económico nos informan que el Gobierno del estado ha creado la mayor red nacional de parques industriales, con cinco, para el sector empresarial de micro, pequeña y mediana empresa sinaloense, cuya oferta de naves industriales atraerá también inversiones foráneas. El Director de Infraestructura de la Secretaría de Desarrollo Económico, Antonio González Navarro, destacó lo anterior y anunció, para mayo, un evento internacional con sentido de imán para inversiones y nuevos portafolios para productos sinaloenses. En uso del Fondo de Infraestructura Para el Desarrollo Industrial, la Secretaría de Desarrollo Económico construyó los parques industriales de Mazatlán, El Burrión y Costa Rica y apoyó técnica y financieramente a los conjuntos industriales de El Trébol y Disa enfocados al apoyo de Mipymes.

… NUEVE EMPRESAS SINALOENSES POR EL PREMIO NACIONAL DE EXPORTACIÓN.- La semana pasada le informamos sobre la convocatoria a los empresarios sinaloenses para que participen en la contienda por el Premio Nacional de Exportación. Esta semana nos llega información del Centro para la Inversión y las Exportaciones de Sinaloa (CIT), en el sentido de que nueve participantes sinaloenses se registraron para competir por dicho galardón. Con esto, señala el organismo, se rompen dos récords: la mayor participación registrada de sinaloenses en este premio y el del estado con mayor respuesta a esta convocatoria en todo el país. Mañana lunes, los organizadores del Premio Nacional de Exportación notificarán a aquellas empresas que hayan pasado a la segunda etapa del proceso. El Premio Nacional de Exportación es el máximo reconocimiento que se entrega en México a las empresas, instituciones y organizaciones en el área del comercio internacional y será entregado por el Presidente de la República el próximo mes de junio.

Participaron en la elaboración de esta columna Heidi Hernández y Cristina Zambrano, del staff editorial de Bien Informado.


alcarrillo@bien-informado.com



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Preparan apertura nuevos restaurantes

Mensaje por MaxDisel el Jue 06 Mayo 2010, 12:25 pm

Preparan apertura nuevos restaurantes

Leticia López

MAZATLÁN._El primer restaurante de comida vietnamita y una serie de bares y negocios de comida gourmet sobresalen en la cartera de inversiones de Mazatlán para el 2010. El Oficial Mayor, Adalberto Arias Pérez, corroboró que el desarrollo de las nuevas inversiones se está apostando en la zona de Cerritos, conocido como el Nuevo Mazatlán.

"En lo que va del año tengo diversas solicitudes para la apertura de negocios, bares y restaurantes bar con la dirección en plazas comerciales de la zona de Cerritos y eso es muy bueno".

También en la ventanilla de la Unidad Rápida de Gestión Empresarial siguen recibiendo solicitudes para tramitar pagos de permisos, cambios de usos de suelos e impuestos que se hacen por esta vía, aseguró Luis Manuel Suiqui Solís.

En zonas turísticas se han autorizado restaurantes bares y supermercados en lo que va del año, pero fuera de otras áreas no hay ninguna autorización, por eso se sabe que los inversionistas están prefiriendo esa parte de Mazatlán para aterrizar parte de su capital.

"Pero además en hotelería y restaurantes en áreas con vocación turística se les está dando todas las facilidades de documentación, información y trámites para que se queden de manera definitiva, porque solo buscan ser parte de los atractivos ya consolidados que tiene el puerto".

El primer restaurante con venta de platillos de origen vietnamita ya se encuentra por inaugurarse, según un anuncio que se encuentra ubicado en el local del centro comercial La Marina Business & Life, rumbo a Cerritos y que formará parte del lugar con nuevos proyectos de inversión al nivel que está demandando la zona.

Noroeste trató de localizar a los propietarios originales del nuevo restaurante pero no se tuvo contacto al estar fuera de la ciudad, pero los trámites y pagos de impuestos ya están en gestión.

El empresario Héctor Cruz Kooc, del centro comercial, confirmó que el restaurante vendrá a innovar en ofrecer platillos de alta cocina que no es muy conocida en Mazatlán pero que con el boom que se registra en esta zona se convertirá en un plus de la industria restaurantera en general y para el destino turístico.

Atractivo
Mazatlán sigue siendo un destino atractivo para las inversiones y prepara nuevos proyectos.

- Restaurantes
- Hoteles
- Bares


http://noroeste.com.mx/publicaciones.php?id=579230

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Baja Homex, sube el Cid

Mensaje por MaxDisel el Jue 06 Mayo 2010, 12:43 pm

Baja Homex, sube el Cid

En 2010, las acciones de las empresas sinaloenses en la bolsa siguen direcciones opuestas
Miguel Navarrete

CULIACÁN.- Homex y El Cid Resorts, dos de las grandes empresas sinaloenses, con alto impacto económico en el estado, que cotizan acciones en la Bolsa Mexicana de Valores, registran comportamientos encontrados, mientras el precio del valor accionario de la desarrolladora de vivienda ha bajado en los primeros cuatro meses del año, los de El Cid se han incrementado.

En 2010 la cotización de las acciones de Homex han estado a la baja, en enero, el precio por título ascendió a 77.51 pesos, pero posteriormente declinó 21.8 por ciento en el valor, fluctuando entre 54.13 pesos, luego cotizó 64.70 pesos a mediados abril, para ubicarse finalmente alrededor de 60.56 pesos por título en el cuarto mes del año.

Pero no obstante que para Homex 2010 no ha sido un buen año, de forma anual subió el valor de sus acciones, creciendo 29 por ciento de mayo del 2009 hasta el 04 de mayo de 2010, su acción pasó de 46.99 pesos a 60.66 pesos.


En ascenso

Para el Grupo El CID Resorts, dedicado a ofrecer diversos servicios de hotelera y bienes raíces, los primeros meses del año fueron positivos, durante enero su cotización fue 14.91 pesos por acción, el cual posteriormente aumentó hasta 17.47 pesos en abril, una revaloración de 17.16 por ciento.

Sin embargo, en su comparación anual, se observa un descenso en su valor bursátil de 8.2 por ciento, pasando de 19.50 pesos por acción en mayo de 2009 a 17.90 pesos por título el 04 de mayo de este año.


ACCIONES SINALOENSES

En los primeros cuatro meses del año, los precios de las acciones de Homex han declinado, mientras los de El Cid crecieron.



El CID Resorts

ANUAL

Año Precio

2009 19.50

2010 17.90



Fuente. Bolsa Mexicana de Valores. Cotización Anual a mayo de 2010. Montos en Pesos.



MENSUAL

Mes Precio

Enero 14.91

Febrero 13.75

Marzo 13.89

Abril 17.47



Fuente: Bolsa Mexicana de Valores. Montos en Pesos.



Homex

Anual

Año Precio

2009 46.99

2010 60.66



Fuente: Bolsa Mexicana de Valores. Montos en Pesos.



MENSUAL

Mes Precio

Enero 77.51

Febrero 63.10

Marzo 54.13

Abril 60.56



Fuente: Fuente: Bolsa Mexicana de Valores. Montos en Pesos.



http://noroeste.com.mx/publicaciones.php?id=579775

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Concentra minería la inversión foránea

Mensaje por MaxDisel el Mar 25 Mayo 2010, 1:46 pm

IED

Concentra minería la inversión foránea

El 78 por ciento de la IED captada en Sinaloa se registra en la industria extractiva
Jorge Ibarra

En los últimos tres años, en Sinaloa el 78 por ciento de la Inversión Extranjera Directa se ha concentrado en las actividades del sector minero, de acuerdo con datos de la Secretaria de Economía.

La dirección general de inversión extranjera expone que de los 107 millones de dólares que el estado captó del exterior durante los últimos 3 años, 84.1 millones se dirigieron a la extracción de minerales metálicos.

En Sinaloa el sector minero recibe de la región norteamericana la totalidad de la inversión productiva, siendo Canadá el que aporta la mayor cantidad de divisas, al acumular durante los últimos tres años una cifra de 64.5 millones de dólares, por su parte Estados Unidos aparece como el segundo País con mas inversión en las actividades extractivas del estado, al acumular un monto de 19.6 millones de dólares.


Sector turístico

Conforme a la creciente vocación turística del Estado, los datos de la secretaria de Economía muestran que las actividades hoteleras y restauranteras representan el otro sector que más inversión atrae IED a Sinaloa, pues durante los últimos tres años ingresaron 15.5 millones de dólares dirigidos a impulsar el desarrollo de este sector, lo que coloca a las actividades turísticas con el 14.4 por ciento del total de la Inversión Extranjera Directa en el estado.


Atracción

Después de la minería y el sector turístico, el resto de la inversión extranjera estatal se encuentra distribuida en el sector comercio con el 2.7 por ciento, la construcción con el 2.6 por ciento, y el sector de los servicios financieros con 1.5 por ciento del total.

Por su parte, las actividades del sector industrial presentan un déficit en los montos de inversión, pues de acuerdo con los datos de la Secretaría de Economía, el rubro de la manufactura presenta un detrimento de menos 4.2 millones de dólares durante estos tres últimos años.


Agro olvidado

No obstante de que en Sinaloa la actividad agrícola se considera como el sector más representativo y de que en la capital de estado se realiza cada año una exposición agrícola en donde uno de los objetivos es el de atraer inversión para el sector de los agroalimentos, los datos de la Secretaría de Económica confirman que en los últimos 3 años el estado no ha captado inversión extranjera para este rubro.


DISTRIBUCIÓN

De la Inversión Extranjera Directa captada en Sinaloa en los últimos 3 años, el sector minero ha sido favorecido con 84.1 millones de dólares.


Sector Monto

Servicios financieros 1.7

Construcción 2.8

Comercio 2.9

Hoteles y restaurantes 15.5

Minería 84.1


Fuente: Secretaría de Economía. Monto en millones de dólares


http://noroeste.com.mx/publicaciones.php?id=585784

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Mazatlán destino de negocios

Mensaje por MaxDisel el Mar 25 Mayo 2010, 3:28 pm

Mazatlán destino de negocios

En los próximos tres años se espera que se consolide
debate.com.mx | Redacción | Actualizado: 24/05/2010

Culiacán, Sinaloa.- En los próximos tres años se espera consolidar a Mazatlán como uno de los principales destinos para el turismo de negocios en el Pacífico mexicano, adelantó el subsecretario de Turismo de Sinaloa, Raúl Llera.


El objetivo. En entrevista, el funcionario indicó que tras la apertura del Mazatlán International Center en noviembre del año pasado se han logrado contratos para un centenar de eventos en el primer año de operación.

Sin embargo, sus capacidades logísticas y de operación, en cuya construcción se invirtieron 900 millones de pesos, hacen prever que el número de actos para el segundo y tercer año de operación aumenten a 300 en 2012.

Llera recordó que está en marcha la campaña promocional denominada 'Bienvenidos los grandes', donde se resalta el apoyo que brindan los principales organizadores de congresos y convenciones en ese lugar.

Se trata de una estrategia en la que se invirtieron casi cuatro millones de pesos, con aportaciones de los fideicomisos de promoción turística de México y de Mazatlán, así como de los gobiernos municipal y estatal.

De acuerdo a información del funcionario la campaña utiliza la imagen de seis de los principales organizadores de congresos y convenciones en México, quienes respaldan la viabilidad de Mazatlán para realizar ahí eventos de negocios de todas dimensiones.



http://www.debate.com.mx/eldebate/Articulos/ArticuloGeneral.asp?IdArt=9901630&IdCat=6110

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CAMARÓN Con sabor a Sinaloa

Mensaje por MaxDisel el Miér 26 Mayo 2010, 4:08 pm

CAMARÓN

Con sabor a Sinaloa

El camarón de Sinaloa bajo la marca "Mexican Shrimp Paradise" es la cadena productiva más redituable en el País al colocar más de un millón 700 mil libras en el mercado internacional.

Leticia López 26-05-2010



MAZATLÁN.- El camarón de Sinaloa bajo la marca "Mexican Shrimp Paradise" es la cadena productiva más redituable en el País al colocar más de un millón 700 mil libras en el mercado internacional.

"El haber logrado colocar 800 toneladas de las 4 mil 500 que se colocaron en el mercado norteamericano, es un gran éxito el poder concretarlo con una marca propia", resaltó Juan Antonio Pérez Hernández, Director de Integración de Cadenas productivas de la Conapesca.

En Sinaloa el producto camarón de altamar ya logró formalizar a la comercializadora Promarmex que tenía años operando y hasta ahora ha penetrado con una marca propia y una imagen que por primera vez este año logró concretar más de un millón 700 mil libras en el mercado internacional, dijo.

"Es la primera vez en la historia de la pesca del producto que un grupo logra unirse de manera organizada para exportar directamente y dejar de lado al intermediarismo que siempre se queda con la mejor tajada de la temporada de capturas".

La empresa comercializadora está formada por 103 socios tanto del sector privado como social y que representan a más de 370 embarcaciones. A la fecha han exportado poco más de 2 millones de libras, más de 900 toneladas, a Estados Unidos y Canadá con un valor comercial superior a los 9 millones de dólares.

Otra cadena exitosa son los sardineros de Baja California que lo están transformando a un consumo directo a la población mexicana con el atractivo de ser una proteína barata accesible al consumidor y que se le está dando el valor agregado que le hacía falta para su penetración más fácil.

"Además de la venta a Japón de más de 3 mil 500 toneladas por parte del sistema producto lo cual da la importancia que está tomando la sardina en el consumo humano".

En tercer sitio se encuentra la Tilapia que está creciendo mucho en el País, pues ya existen 17 comités producto estatales que demuestra el gran interés que se tiene por el producto y que sea en pocos años dentro de las más importantes en el consumo humano directo.

En México se producen más de 80 mil toneladas entre pesquerías acuacultorales y de sistemas controlados pero la tendencia de crecimiento es muy rápida por su fácil cultivo y adaptación en el mercado y que seguramente se colocará como una de las especies importantes de México.

En segundo sitio se encuentra la del calamar por su potencialidad y que está por aumentar su industrialización por el peso económico que tiene en el mundo, dijo el director del programa de cadenas productivas de la Conapesca.

2 millones Las libras de camarón exportadas por Promarmex

9 millones De dólares, las ventas generadas por el camarón



http://noroeste.com.mx/publicaciones.php?id=586070

Cool

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Se desploman 80% ventas inmobiliarias en Mazatlán

Mensaje por MaxDisel el Mar 11 Ene 2011, 2:21 pm

Afirman que violencia inhibe al sector, pues los extranjeros temen invertir en Mazatlán por los hechos de alto impacto

Leticia López
11-01-2011


MAZATLÁN.- Certeza jurídica y recuperar la seguridad de Mazatlán para venderlo a más mercados del extranjero pidieron al Municipio los profesionales y desarrolladores inmobiliarios, ante el desplome de más del 80 por ciento de las ventas registradas en 2010.

Los profesionales inmobiliarios de Mazatlán expusieron al Secretario del Ayuntamiento, Juan Alfonso Mejía, que pasaron por un año crítico donde las ventas de los inmuebles cayeron a consecuencia del clima de violencia que salió al exterior y generó temor entre los inversionistas, sobre todo de origen canadiense.

Cuando se habla por las nuevas autoridades de que Sinaloa cambiará de rostro, Mazatlán también lo espera en los siguientes tres y seis años, sólo si se mejora el clima de seguridad, porque ya el golpe ha sido fuerte para el sector, recalcó el dirigente de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios, Luis Ernesto Guzmán Gárate.

"El golpe ha sido fuerte, tan solo el año pasado tuvimos la caída más fuerte de los últimos dos años en más del 80 por ciento en las ventas, porque los canadienses tienen miedo de escoger a un destino con tantos problemas de inseguridad y con tanto hecho violento que se registra".

Llamó a las autoridades a que pongan su mejor esfuerzo en preservar un clima de seguridad para los inversionistas extranjeros, al igual de que se les dé la certeza jurídica de las propiedades que tanto reclaman.

Aunque consideró que son necesarios los operativos de seguridad, dijo que la presencia de los militares en la zona turística alarma a los residentes extranjeros y eso no es bueno para que escojan a Mazatlán como su segunda casa, por lo menos hasta que esto aminore.

"No estamos de acuerdo que se patrullen las calles con militares porque eso atemoriza a los visitantes y ya nos lo han dicho. En cambio de podría crear una policía uniformada que no represente tanta alerta para ellos y eso lo puede apoyar el nuevo Gobierno".

Ante el Secretario del Ayuntamiento, solicitaron que se cree una Procuraduría Especial de Gestión y Atención Empresarial, donde se proteja del fraude inmobiliario y finalmente obtengan la licencia como profesionales inmobiliarios.

Del periodo de ventas de la temporada de extranjeros que tenía que empezar en diciembre, apenas en enero está repuntando y eso es muy bueno, aclaró.



http://noroeste.com.mx/publicaciones.php?id=651874&id_seccion=

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